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50. 缺乏有效系統(tǒng)防止材料外流、避免損失或被偷
51. 可再用的材料當廢料處理
52. 縱容浪費或濫用以下供應(yīng)品：掃把、文具、油 布、燈泡、水管等
53. 產(chǎn)生不良未立即停止生產(chǎn)
04 機器與設(shè)備的浪費-質(zhì)量
54. 缺乏工作計劃，使所有可用的機器未獲得充分且適合的利用
55. 疏于檢查機器，使其保持良好狀態(tài)及避免故障
56. 班長缺乏正確使用機器的知識，不了解各種機器的能力
57. 未定期檢查—繩、皮帶、鏈條、輸送帶、潤滑系統(tǒng)等
58. 殺雞用牛刀，小工作用大機械
59. 在保養(yǎng)、修理、油漆工作上缺乏與保養(yǎng)部門協(xié)調(diào)
60. 閑置機器未加保養(yǎng)，任受潮濕、臟物、灰塵、銹等侵蝕
61. 缺乏定期清潔，機器不潔
62. 所有轉(zhuǎn)動零件未檢查是否有適當?shù)臐櫥?/span>
63. 應(yīng)修理之處未立即辦理
64. 機器沒有適當?shù)牟僮髡f明書
65. 缺乏良好紀律以避免機器設(shè)備的濫用
66. 縱容部屬用不當方法修理機器
67. 領(lǐng)班不知機器與設(shè)備的最新型式
68. 未促使部屬注意機器的價值與情況
69. 濫用小機器作笨重工作
70. 該報廢的機器仍加以修理，比買新機花了更多的費用
71. 可修理的機器卻報廢
72. 沒有效率管理之數(shù)據(jù)(機械效率）
05 人力的浪費
73. 由于下列原因，無法控制有能力部屬之人事變動
74. 未評估員工變動之直接與間接成本
75. “管”得太多，聰明的領(lǐng)導(dǎo)卻太少
76. 對紀律要求太嚴或太松
77. 能做到的承諾，卻未遵守
78. 許下不能作到的承諾，如加薪或升遷
79. 無充分理由而解雇人，不應(yīng)使用解雇作為一種處罰-質(zhì)量
80. 強留部屬在他極端不喜歡的工作上
81. 對待部屬不公正
82. 部屬爭吵時，偏袒一方
83. 對一個部屬批語其它的部屬（指桑罵槐）
84. 未能查出自愿離職部屬之理由
85. 不能向部屬正確說明公司的目標與政策
86. 在員工調(diào)薪上，班長未參與
87. 班長的權(quán)威不好
88. 不能使新進人員充分發(fā)揮其生產(chǎn)力
89. 沒有以親切、幫助的態(tài)度接納新員工
90. 對新進人員沒給予安全的工作指導(dǎo)
91. 未讓新進人員了解全天的工作及其它內(nèi)容
92. 沒有選擇夠格的人配合工作
93. 對學習速度慢的人沒有耐心
94. 未促使其它部屬對新人表示友善、幫助的態(tài)度
95. 未盡可能的接近新人
96. 沒有告知新人，工廠生活情況與規(guī)劃
97. 未安排完整的訓練計劃精益生產(chǎn)促進中心
98. 未使部屬盡其所能
99. 未指導(dǎo)部屬如何做好工作
100. 未盡可能的說明工作，使其發(fā)生興趣
101. 未對部屬的進步與個人生活表示關(guān)心