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102. 沒(méi)有容納部屬錯(cuò)誤的雅量
103. 未注意部屬的力量與個(gè)性，適當(dāng)?shù)闹概晒ぷ?/span>
104. 未研究部屬個(gè)人的不同，以發(fā)揮他最大的潛力
105. 評(píng)價(jià)一個(gè)人只重資格、種族、宗教、關(guān)系、地域等
106. 縱容部屬派系存在或組成小圈圈
107. 明知某人的心理或生理不適當(dāng)，卻未加調(diào)動(dòng)
108. 生病的部屬仍讓他工作
109. 未給予需要的協(xié)助
110. 當(dāng)可能且適當(dāng)?shù)臅r(shí)間，卻未給予升遷
111. 未考慮影響薪資與工作條件的問(wèn)題
112. 未訓(xùn)練一個(gè)侯補(bǔ)者
113. 欠缺對(duì)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)教導(dǎo)之概念
114. 人員效率管理之?dāng)?shù)據(jù)
06 意外事故的浪費(fèi)
115. 未認(rèn)識(shí)到預(yù)防意外事故是工作的一部份
116. 未對(duì)全體部屬?gòu)氐渍f(shuō)明安全事務(wù)
117. 未給機(jī)器裝上安全防護(hù)，并使確保有效
118. 縱容在工作場(chǎng)所濫用安全防護(hù)
119. 未在適當(dāng)處所標(biāo)上危險(xiǎn)記號(hào)，并保持干凈與易讀
120. 未徹底了解意外事故的間接成本
121. 物料放置不善精益生產(chǎn)促進(jìn)中心
122. 不了解構(gòu)成意外危險(xiǎn)的成因
123. 未保存事故記錄，并未加分析與應(yīng)用
124. 未建立良好的安全范例
125. 沒(méi)有定期與切實(shí)的檢查安全
126. 未能持久地執(zhí)行安全規(guī)則
127. 工作人員缺乏必要的安全裝配：如手套、安全帶、電焊護(hù)面等
128. 管理人員未認(rèn)清其安全責(zé)任與事故責(zé)任
129. 不能激發(fā)與保持部屬的安全意識(shí)以防止事故
130. 未與政府或保險(xiǎn)公司之安全檢查員配合
07 缺乏合作的浪費(fèi)
131. 未與其它管理人員或部門(mén)合作
133. 位于事務(wù)人員、工程師、業(yè)務(wù)員、人事等合作
134. 未確實(shí)了解公司政策并向部屬解釋
135. 不能聰明地處理謠言
136. 推諉責(zé)任給其它班長(zhǎng)、部屬或主管
137. 未適當(dāng)?shù)貙⒉繉俚囊庖?jiàn)反應(yīng)給主管
138. 縱容不滿(mǎn)的員工煽動(dòng)反抗公司的作法
139. 管理人員未能給予那些尚不普及的公司規(guī)章予以全力支持
140. 未能鼓舞部屬間的友愛(ài)與合作的氣氛
141. 管理人員在本部門(mén)內(nèi)輕率地批評(píng)公司政策與私人
142. 在公司之教育活動(dòng)上未與管理階層誠(chéng)心全力合作，包括學(xué)徒訓(xùn)練、公布欄、員工通訊、提案制度等
08 空間的浪費(fèi)整理整頓
143. 材料之不適當(dāng)排放與儲(chǔ)存
144. 未充分注意材料在工廠中的途程計(jì)劃
145. 機(jī)械與其它永久性設(shè)備之錯(cuò)誤安置
146. 縱容部屬丟置手工具、梯子、手推車(chē)等在過(guò)道上，不能保持走道清潔者
147. 廢料未報(bào)廢精益生產(chǎn)促進(jìn)中心
148. 櫥柜、油筒、材料供應(yīng)處等放置于不便之處
149. 縱容不用的機(jī)器與設(shè)備占據(jù)重要的空間